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新啟元運行一部就2014年管理工作舉行座談會

發(fā)布時間:2014-2-14 10:42:04    閱讀:9059次

2014年2月10日,新啟元運行一部經(jīng)理劉華冰、副經(jīng)理李冬峰分別與主管重整、粗苯、抽提、芳構(gòu)化裝置的主任進(jìn)行座談,旨在幫助各位裝置主任梳理2014年管理思路,明確第一季度的管理目標(biāo),從而達(dá)到提升各裝置的管理水平目的。座談會上,各裝置主任闡述了自己2014年的管理思路及存在的管理困惑。

部門經(jīng)理劉華冰為各裝置主任答疑解惑,并對他們2014年的管理工作提出了具體要求:

一、各裝置主任要將2014年的工作重點放在管理提升方面,將管理計劃目標(biāo)轉(zhuǎn)變成可操作的管理措施,從而逐步提高自己的統(tǒng)籌管理水平。

二、各裝置要加強對管理痕跡的積累,以全年預(yù)算和生產(chǎn)建設(shè)計劃為依據(jù),部門業(yè)績?yōu)槟繕?biāo),完善各項管理數(shù)據(jù)臺賬。

三、進(jìn)一步明確職能分工,強化職能管理,充分發(fā)揮部門職能管理作用,細(xì)化考核細(xì)則,使各項制度良性有序的運行。

希望通過部門各級管理者不斷改進(jìn),做到“我主管我負(fù)責(zé)、我的問題我整改,我的工作我規(guī)范”,整體提高部門管理水平。


(新啟元運行一部  李莉銀  報道)

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