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時時發(fā)現(xiàn)不足 時時不斷完善——新啟元運行三部積極開展落實班組建設

發(fā)布時間:2013-11-5 9:29:39    閱讀:9321次

為全面有效地推動班組建設,2013年10月31日下午16:40,新啟元運行三部副經理張長明組織召開班組建設會議,此次會議的目的主要為汲取班組建設前期開展不足,有效落實開展班組建設后期各項管理工作。參加此次會議的人員有部門各區(qū)域主管、各職能技術員、各區(qū)域班組長共計20余人。


張長明表示,班組是企業(yè)的基石、是企業(yè)的細胞,只有落實開展好班組建設的各項管理工作,才能使員工工作積極性不斷提高,才能打造出一支精良的團隊,才能真正做到安全生產、文明生產。

對于如何有效的開展好班組建設,他提出了需要落實的以下幾方面工作:

一、班組長充分發(fā)揮主觀能動性,起到良好的帶頭作用。

二、明確班組內部成員分工,做到人人頭上有任務,個個身上有責任。

三、制定班組內部管理工作計劃,按部就班的執(zhí)行到位,不斷總結和完善管理上的不足。

四、開展形式多樣的班組活動,提高班組員工工作積極性,凝聚班組團隊力量。

五、提升班組人員的學習能力,促進員工自身綜合素質及技能水平不斷提高。

六、加強績效管理,細化工作指標,加重培訓學習考核權重,以此起到促進和激勵的作用。

會上各班組長踴躍發(fā)言,針對前期班組管理工作上的不足做自我批評,并紛紛表示,將會把本班組管理工作落實開展到位。


(新啟元運行三部  況雨彤  報道)

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