2013年6月22日，新啟元公司總經(jīng)理喬樹華在科研樓第三會議室主持召開公司管理工作會議。公司董事長李志剛、副總經(jīng)理劉海軍等公司高層、各部室經(jīng)理參加了此次會議。

會上，總經(jīng)理喬樹華針對目前公司各部門的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步梳理了工作思路及工作任務(wù)，同時要求大家凝聚信心，秉承王總“解放思想”的理念，努力為實(shí)現(xiàn)“121”經(jīng)營目標(biāo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

喬總強(qiáng)調(diào)，管理人員要全面提高自身素質(zhì)，把“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的企業(yè)精神真正落實(shí)到每一項工作當(dāng)中去。針對汛期的到來，喬總專門對相關(guān)部門作出特別要求，以保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

公司其他高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己職能，針對目前各部門工作現(xiàn)狀，分別闡述了作重點(diǎn)，提出了具體要求。

最后，公司董事長李志剛強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)“121”目標(biāo)、蒽油加氫項目已經(jīng)到了緊要關(guān)頭，要求各部室要做好全力拼搏的準(zhǔn)備，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，務(wù)必順利完成目標(biāo)工作。公司管理人員要切實(shí)深入基層，多看、多聽、多指導(dǎo)，尤其在蒽油加氫項目上，多到現(xiàn)場，多提整改問題，以保證項目順利開車。對于集團(tuán)規(guī)劃的新建項目，各部室管理人員要多學(xué)習(xí)、多請教、多鉆研，為實(shí)現(xiàn)“石化夢”獻(xiàn)上自己的一份力。

公司管理工作會議的召開，進(jìn)一步明確了各部室管理人員的工作職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)“121”經(jīng)營目標(biāo)指明了方向。

（新啟元  陳莉萍  報道）