集團(tuán)公司訊 2月4日上午10：00，河北中捷石化集團(tuán)有限公司董事會(huì)暨管理工作會(huì)議在華悅凱旋大酒店4樓第二會(huì)議室隆重召開(kāi)，出席會(huì)議的有集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王振華，黨委書(shū)記于國(guó)臣，總經(jīng)理喬樹(shù)華，以及其他董事會(huì)成員、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級(jí)單位總經(jīng)理等共計(jì)25人。會(huì)議由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)宋立峰主持。

會(huì)議第一項(xiàng)審議并表決通過(guò)了集團(tuán)公司偉業(yè)大廈的施工方案和10萬(wàn)噸/年叔丁醇的立項(xiàng)。董事長(zhǎng)王振華總結(jié)強(qiáng)調(diào)“偉業(yè)大廈的施工和叔丁醇的立項(xiàng)是因勢(shì)而為，相關(guān)責(zé)任人要責(zé)無(wú)旁貸的抓緊時(shí)間，投入精力，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以緊鑼密鼓，落地有聲的實(shí)際行動(dòng)執(zhí)行董事會(huì)的決議”。

會(huì)議第二項(xiàng)由集團(tuán)公司總經(jīng)理喬樹(shù)華作題為《于安思危力行知愈進(jìn)于治憂亂知深行愈達(dá)》的年度工作報(bào)告，針對(duì)過(guò)來(lái)一年的各項(xiàng)工作情況做了認(rèn)真回顧，并提出2021年重點(diǎn)工作目標(biāo)及要求。重點(diǎn)指出要奮力既定目標(biāo)，明確做好7件事：企業(yè)的核心在于利潤(rùn)，利潤(rùn)的核心在于經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)的核心在于人才，人才的核心在于激勵(lì)，激勵(lì)的核心在于分配，分配的核心在于績(jī)效，績(jī)效的核心在于預(yù)算。強(qiáng)調(diào)各單位及全體干部職工在集團(tuán)改革邁出重要一步的新時(shí)期，要繼續(xù)增強(qiáng)憂患意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，推動(dòng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)和高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議第三項(xiàng)，各二級(jí)單位總經(jīng)理結(jié)合自身現(xiàn)狀，以取得效益最大化，完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為使命，紛紛亮明態(tài)度，表明決心，有的放矢的闡述了具體的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。

會(huì)議最后由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王振華作題為“擔(dān)負(fù)新使命展現(xiàn)新作為”的重要講話。王董指出，新一年實(shí)行的承包改革，對(duì)各單位的承包人來(lái)說(shuō)“不是獨(dú)立山頭，各自為王，而是讓自然承包人在自己的小天地里放開(kāi)手腳大有作為?！泵鎸?duì)持續(xù)疫情之下的未知困難，他強(qiáng)調(diào)“該做的事，知重負(fù)重、攻堅(jiān)克難，頂著壓力也要干；該負(fù)的責(zé)，挺身而出、沖鋒在前，冒著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)?！?/p>

董事長(zhǎng)在講話中以古語(yǔ)“人不率則不從，身不先則不信?！备嬲]與會(huì)管理者“在上面要求人，后面推動(dòng)人，都不如在前面帶動(dòng)人管用?！庇绕鋵?duì)各單位的承包人，他告誡“有了集團(tuán)的信任，同事的支持，下屬的跟從，你再做不好，想想集團(tuán)還會(huì)給你反省的機(jī)會(huì)嗎？滾動(dòng)式的承包目標(biāo)不是兒戲似的畫(huà)餅充饑，是一種鞭策和激勵(lì)。”話語(yǔ)間不僅給予了一份信任，更給予了一份囑托。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，“2021年將是中捷石化的改革之年，創(chuàng)新之年，奮進(jìn)之年?！辈⒁浴笆澜缟献钸b遠(yuǎn)的距離是‘知道’到‘做到’的距離”提出期望，“對(duì)肩負(fù)的責(zé)任既了然于胸，又付之于行，讓我們共同抱團(tuán)向‘做到’邁進(jìn)，邁準(zhǔn)邁穩(wěn)，邁出新氣象，邁出新天地?！?/p>

“董事長(zhǎng)的講話內(nèi)容豐富，對(duì)指導(dǎo)和開(kāi)展我們今后的工作有重要意義。會(huì)后，希望各位管理者都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，能夠?qū)ψ胩?hào)，尤其各承包單位的第一責(zé)任者更要深刻領(lǐng)悟，在管理上多下功夫，努力提升工作效率，以靈活多變的形式激發(fā)全體員工的工作熱情?！秉h委書(shū)記于國(guó)臣在總結(jié)董事長(zhǎng)講話時(shí)說(shuō)。

會(huì)議結(jié)束，總經(jīng)理喬樹(shù)華針對(duì)春節(jié)期間新冠疫情的防控做出了精心部署，他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一是所有離滄的外出人員都要事先向集團(tuán)如實(shí)報(bào)備；二是所有進(jìn)入公司的外來(lái)人員都要登記測(cè)溫，嚴(yán)防外輸；三是所有值崗干部都要堅(jiān)守崗位，恪盡職守，深入到基層進(jìn)行巡視。