2016年已過四分之三,在過去的四分之三的日子中,我們?cè)诩瘓F(tuán)董事長的帶領(lǐng)下在抱團(tuán)取暖中讓中捷石化在經(jīng)受市場(chǎng)低迷的寒冬中寒梅怒放。“我們回顧歷史,不是為了從成功中尋求慰藉,更不是為了躺在功勞簿上,為回避今天面臨的困難和問題需找借口?!倍嗌佥x煌一時(shí)的企業(yè)迅速轉(zhuǎn)入低谷,甚至倒閉。如果思想不轉(zhuǎn)變,“他們”的今天,即將是“我們”的明天。
思想沒有邊界,思想源自于對(duì)自身的思考。曾子曰:“吾日三省吾身”,我們的“省”又來自于哪兒呢?
1、面對(duì)新形勢(shì) 我們必須思考
“創(chuàng)新的根本就是真心想事和真心成事,是維系中捷石化發(fā)展的關(guān)鍵和命脈。”
中捷石化唯一不變的就是變,因?yàn)楣芾碚呦嘈懦煽冎荒艽磉^去,在成績與榮譽(yù)面前沾沾自喜,唯一的結(jié)局是被“他人”代替。面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境,我們不能在“舒適圈”里“等”著被超越,被代替。需要我們審時(shí)度勢(shì),迅速調(diào)度與謀劃更好的“出路”,抓住稍縱即逝的機(jī)遇。
2、面對(duì)新問題 我們必須思考
我們的學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄,不能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)習(xí)上總是喊的多做的少。
“學(xué)習(xí)走樣”、“懶得看”,“ 看書打盹”, 這是一種“惡疾”, 長此以往,最終蒙蔽的是自己的雙眼,存在這樣的思想又如何渴望員工能與企業(yè)“唇齒相依”。我們需要增強(qiáng)執(zhí)行力,根據(jù)自身情況深入、細(xì)致的剖析。任何事情都需要實(shí)實(shí)在在的去做,克服懶惰情緒,不要找借口,找理由,要爭分奪秒尋對(duì)策。
3、面對(duì)新機(jī)遇 我們必須思考
“你想賣一輩子糖水,還是改變世界?”
在整個(gè)市場(chǎng)蕭條低迷的階段,靜下心來思考,如何擺脫困境,這是一種被動(dòng)的轉(zhuǎn)變。“不謀全局者,不足以謀一域”,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛期,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整發(fā)展結(jié)構(gòu),加快做出過門尋求國際合作的步伐,加快新啟元主板上市,加快研發(fā)中心與國內(nèi)高等院校及科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)手,加快100萬噸煤、油混煉的可研立項(xiàng),加快進(jìn)軍港口的速度。
4、面對(duì)新常態(tài) 我們必須思考
“新常態(tài)”是一種新的正常狀態(tài)。之所以說是“新常態(tài)”,就是說這種狀態(tài)不是一陣風(fēng)。 “互聯(lián)網(wǎng)+”模式正在全面影響著傳統(tǒng)行業(yè),這種“新常態(tài)”,在不斷地刷新著“行規(guī)”,如果我們不思考轉(zhuǎn)變,連“游戲規(guī)則”都看不懂,又何談去制造規(guī)則。
學(xué)習(xí)沒有止境,唯有學(xué)習(xí)能夠改變我們陳舊的知識(shí)結(jié)構(gòu),用心完成新的轉(zhuǎn)變。
1、新領(lǐng)域 我們必須學(xué)
作為新領(lǐng)域,各項(xiàng)規(guī)定并不是為自己“量身定制”,我們需要適應(yīng)。保險(xiǎn)公司引入了專業(yè)的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),保險(xiǎn)業(yè)界的精英,在資源面前,我們不能囫圇吞棗的學(xué)習(xí),要懂得消化和吸收,做好工作的承接。
2、新規(guī)則 我們必須學(xué)
當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭不是“大魚吃小魚,而是快的吃慢的”,前些日子看了一篇“七問 互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”競(jìng)爭力、核心價(jià)值何在?”的文章。講述平安、泰康等多家保險(xiǎn)公司是如何突破監(jiān)管邊界,將“碎片”整理為“拼盤”,如何進(jìn)行產(chǎn)品營銷,如何控制營運(yùn)成本,如何依托網(wǎng)路平臺(tái)形成體系的整合。這是對(duì)保險(xiǎn)新規(guī)的一種洗牌,因?yàn)閷I(yè)、專注,他們是新規(guī)的制定者,為了入行,我們必須要學(xué)。
3、新思想 我們必須學(xué)
思想的不活躍,源自于知識(shí)的貧乏,人區(qū)別于其他動(dòng)物的標(biāo)準(zhǔn)是認(rèn)知。走出舒適圈,學(xué)習(xí)一些新鮮的“思想”。 一個(gè)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)烈,不愿為真正發(fā)展苦思冥想的領(lǐng)導(dǎo)一定不會(huì)培養(yǎng)出一批為企業(yè)排憂解難的手下。腦殘要遠(yuǎn)比四肢發(fā)達(dá)可怕的多。諄諄教誨需要我們用學(xué)習(xí)武裝自己的頭腦。
4、新知識(shí) 我們必須學(xué)
學(xué)習(xí)是中捷石化永不竣工的工程,工作中圈子越廣,眼界越寬,越是能夠感覺到知識(shí)的匱乏。我們要多學(xué)習(xí),比著學(xué),因?yàn)閷W(xué)的越多,平臺(tái)越高。知識(shí)的更新日新月異,渠道也更加廣泛,我們需要全面的學(xué)習(xí)。同時(shí)我們要學(xué)以致用,創(chuàng)新出更多的金點(diǎn)子,為公司的發(fā)展添油助力。
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