河北中捷石化集團(tuán)董事長(zhǎng)王振華在2015年工作會(huì)議上的講話(huà)

各位伙伴 ：

大家上午好。

伴著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重，碩果累累的2014年，也滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的2015年。借此機(jī)會(huì)，我向集團(tuán)公司全體伙伴表示由衷的敬意，感謝你們過(guò)來(lái)一年的勤懇付出，并預(yù)祝你們新年快樂(lè)！此時(shí)此刻除了高興，我想，對(duì)于實(shí)現(xiàn)我們“三年翻番”的既定目標(biāo)來(lái)講，今天的大會(huì)，更應(yīng)該是一次催人奮進(jìn)的動(dòng)員會(huì)，因?yàn)?015年注定將是承上啟下的關(guān)鍵之年。

在剛剛過(guò)去的一年，集團(tuán)公司較好的完成了基定目標(biāo)。這充分說(shuō)明我們發(fā)展的腳步?jīng)]有停止，催人奮進(jìn)的現(xiàn)實(shí)離我們的美好愿望越來(lái)越近。剛才于總對(duì)過(guò)去一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等情況已經(jīng)做了詳細(xì)說(shuō)明，各二級(jí)單位也分別對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和匯報(bào)，相信大家也已聽(tīng)清楚，在此我就不再一一贅述，但是我仍要進(jìn)行個(gè)別強(qiáng)調(diào)。拿沸騰床項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，的確沒(méi)有很好的按著預(yù)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，為什么？或許理由委屈一大堆，借故托辭更是很多，但是我們的確等不起，因?yàn)橥涎右患卤茸鲥e(cuò)一件事更可怕！早一點(diǎn)建成就早一點(diǎn)受益，任何時(shí)候效率和效益都是成正比。下面我就如何“集聚激情，亮出真情，體現(xiàn)親情”這三個(gè)部分來(lái)實(shí)現(xiàn)新年新跨越談一下個(gè)人的看法及要求。

在不斷的鞏固中集聚激情備戰(zhàn)二0一五年

在過(guò)去的一年，中捷石化的發(fā)展呈現(xiàn)出了一種“大發(fā)展、大投入、大手筆”的態(tài)勢(shì)，借用中捷石化多年來(lái)的一句話(huà)就是“唯一不變的就是變”，多年來(lái)中捷石化在月月變、年年變中延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，以集約化的形式開(kāi)創(chuàng)了具有自身特色的發(fā)展之路。2014年華鑫洺源的正式營(yíng)運(yùn)使中捷石化的旗幟在黃驊港的上空飄揚(yáng)了起來(lái)，新欣園在如火如荼的建設(shè)中彰顯了中捷石化的實(shí)力，近500位新伙伴的欣然應(yīng)聘標(biāo)志著中捷石化一個(gè)大家庭的凸起和新時(shí)期的到來(lái)。但我要提醒大家的是，越是繁榮景象的背后越潛伏著危機(jī)，這就叫福禍相倚。如何化解危機(jī)，圓滿(mǎn)的達(dá)成我們“三年翻番”的既定目標(biāo)？

一、要以縝密的眼光發(fā)現(xiàn)影響團(tuán)隊(duì)整體形象的根源。

人們常以“天災(zāi)人禍”來(lái)形容霉運(yùn)，雖然有些天災(zāi)不可避免，但是人禍卻能夠解決?？赡茉谧臅?huì)問(wèn)，中捷石化怎么會(huì)有人禍呢？因?yàn)槿魏喂芾砩系穆┒炊伎赡艹蔀槲覀兊臏珥斨疄?zāi)。不管是哪家公司，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程一定是經(jīng)營(yíng)人的過(guò)程，而經(jīng)營(yíng)人的過(guò)程一定是關(guān)系。要清晰的看到，在本應(yīng)尊重同事、呵護(hù)客戶(hù)、敬重上級(jí)的人際交往中，我們依然存在排斥、合流，和詆毀的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象不改變，身為管理者便難以服眾，員工之間便難以和諧，與客戶(hù)面前便顯得心虛，因?yàn)槟愠粤丝蛻?hù)的就會(huì)嘴短，拿了客戶(hù)的就會(huì)手短，說(shuō)話(huà)做事也就直不起腰板，而損失了股東的利益你就應(yīng)該感到心虧。

2014年公司高薪聘請(qǐng)徐尊龍進(jìn)行了9期的研習(xí)營(yíng)授課，加上我們自己培訓(xùn)師主講的2期，總共11期，參加人員進(jìn)千人，每個(gè)人都有了自己工作、學(xué)習(xí)、生活的另一個(gè)小家庭，為員工的傾訴和交流搭建了平臺(tái)。但是更多的人是聽(tīng)聽(tīng)心動(dòng)，放下了沒(méi)有行動(dòng)，這遠(yuǎn)離了公司的初衷?；锇閭?，沒(méi)有哪一個(gè)人愿意容身在一個(gè)缺失安全感和公平正義感的環(huán)境中工作，好的環(huán)境依靠的是我們共同的努力。我相信，只要員工盡職，管理者盡責(zé)，我們就一定能夠組建一支無(wú)往不勝的偉大團(tuán)隊(duì)。在當(dāng)前新的發(fā)展形勢(shì)下，這一點(diǎn)很重要。今后對(duì)于那些不合乎情理，不合乎制度的丑惡現(xiàn)象，我看有必要借鑒朱元璋治國(guó)而用的“聞風(fēng)納言”，打他個(gè)無(wú)處藏身，打他個(gè)心驚肉跳。

二、年輕的大學(xué)生要學(xué)會(huì)以水樣的心態(tài)去工作和適應(yīng)新的要求。

我可以負(fù)責(zé)人的告訴大家，如今能夠進(jìn)入中捷石化工作的門(mén)檻相比幾年前高出了很多。招聘信息數(shù)以千計(jì)的點(diǎn)擊率，以及報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)庭若市，都足以印證了當(dāng)前年輕大學(xué)生“就業(yè)難，難就業(yè)”的社會(huì)現(xiàn)象，無(wú)論是“重負(fù)”還是“負(fù)重”，幾百位大學(xué)生的加入一方面是我們集團(tuán)公司的喜事，另一方面也提醒我們的各級(jí)管理者決不能放松對(duì)他們正確的引導(dǎo)和教育，僅靠一兩次培訓(xùn)是解決不了問(wèn)題的，要形成長(zhǎng)期的關(guān)懷和管理機(jī)制，要讓他們摘得下面具，放得下身段，心甘情愿的在這里扎根、發(fā)芽，長(zhǎng)成大樹(shù)。

“吃苦在前，享受在后?！蔽覀兘裉斓某钥嗄蛣诰褪菫榱撕笕说木G蔭納涼。冬練三九、夏練三伏，在機(jī)械的重復(fù)而單調(diào)的倒班中，我能體會(huì)到年輕大學(xué)生們的心境。但是理想脫離了現(xiàn)實(shí)就是幻想，因此我要告訴這些年輕伙伴們的是，任何成功者最初的角色都是寂寞無(wú)聊中的無(wú)名小卒。成功是工作經(jīng)驗(yàn)的日積月累，而獲取經(jīng)驗(yàn)的有效方式就是學(xué)習(xí)，雖然學(xué)習(xí)改變不了人生的起點(diǎn)，但是完全可以改變?nèi)松慕K點(diǎn)，這一點(diǎn)毋庸置疑。作為集團(tuán)公司今后發(fā)展的新生力量和儲(chǔ)備人才，我希望你們經(jīng)得起考驗(yàn)，肩負(fù)起勇于接替的重任。

三、一定要在轉(zhuǎn)變角色中轉(zhuǎn)換思路贏得出路。

幾十年來(lái)，中捷石化無(wú)論遇到何種關(guān)口一向堅(jiān)持“求諸己”，從來(lái)沒(méi)有把自己的命運(yùn)交付給別人。眼下新的發(fā)展階段，我們現(xiàn)實(shí)中的困難要比想象多的多。困難再多無(wú)所謂，我們能夠承受的起，也一定能夠解決掉，關(guān)鍵是困住我們的到底是思路還是行動(dòng)，依我看二者兼有。說(shuō)到思路，“煤化油化一體化”使我們想在了別人的前面，但是未必走在別人的前面，因?yàn)樾袆?dòng)慢了就是落后，我們只有通過(guò)快速行動(dòng)才能使自己真正的發(fā)展起來(lái)，伙伴們，行動(dòng)出高效，高效增效益，效益促發(fā)展，這就是我們賴(lài)以生存的根本。我們只有徹底的轉(zhuǎn)變思路才能更好的贏得出路，只有統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一行動(dòng)，才能獲得共同的榮譽(yù)。

在持續(xù)的完善中亮出真情修己而安然

說(shuō)到真情，我不得不著重的提到兩個(gè)詞，一是“心態(tài)”；二是“職責(zé)”。那么什么樣的心態(tài)能夠體現(xiàn)出我們各自對(duì)工作的真情呢？舉個(gè)例子，一對(duì)新人未婚前，看到一只老鼠在吃對(duì)方家的大米時(shí)，難免會(huì)說(shuō)“快看，有只老鼠正在吃你家的大米?！倍楹髸?huì)說(shuō)“快看，有只老鼠正在吃咱家的大米。”這就是心態(tài)，心態(tài)不同則看事的角度不同，換做工作的話(huà)，其工作效率就會(huì)不同。管理是互通的，集團(tuán)公司旗下那么多的分公司，不是沒(méi)有樣板呀，可是真心互學(xué)的有幾家？新啟元的HSE推廣幾年了，到現(xiàn)在沒(méi)有一家學(xué)吧？這就是安于工作和完善工作的心態(tài)出問(wèn)題了。言而廣之，這樣那樣的事也就發(fā)生了。在過(guò)來(lái)的一年中，失察、失職、失責(zé)的情況還少嗎？我們已經(jīng)交了那么多的學(xué)費(fèi)，難道還要繼續(xù)交下去嗎？這到底是什么原因造成的？孔子說(shuō)“食無(wú)求飽，居無(wú)求安?！币牢铱次覀兲^(guò)放縱自己了，忘了全體股東的利益，忘了你身后還有數(shù)以千記雙眼睛在看著你！

伙伴們，我今天的講話(huà)或許有些激動(dòng)，但是激動(dòng)的本身是因?yàn)橛心敲炊嗍刮也焕斫獾娜撕褪隆Ｏ胂氚?，一筆筆的欠款追不回，這是我的責(zé)任，更是那些當(dāng)事管理者的責(zé)任！看看吧，我們周邊的許多企業(yè)，今日的晨曦成為了他們明天的落日。醒醒吧，不要讓你的所作所為成為中捷石化發(fā)展途中的絆腳石?；锇閭?，一個(gè)人要想走的快就獨(dú)自去走，到底走到哪里我不得而知，但是一個(gè)人要想走得更遠(yuǎn)就永遠(yuǎn)不要脫離團(tuán)隊(duì)！無(wú)論是在任何一家企業(yè)里，一個(gè)卓越的人必定是一個(gè)情系團(tuán)隊(duì)的人，他在關(guān)注自己收入的同時(shí)，更多關(guān)心的是企業(yè)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)的利益，因?yàn)樗钪獦s辱與共的道理。難道我們不知道嗎？肯定知道。但是“修身齊家”知道的再多，不能繃緊“修身”這根弦，就會(huì)變得自私自利，在錢(qián)權(quán)利的左右下漸漸的迷失方向。什么叫持續(xù)的完善？就是大膽的求進(jìn)與創(chuàng)新，除了不斷的完善我們先進(jìn)的生產(chǎn)裝置，工藝流程，規(guī)章制度，重要的是完善自己的人品和趨同企業(yè)核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰。2013年中央從國(guó)家層面的價(jià)值目標(biāo)，社會(huì)層面的價(jià)值取向，公民個(gè)人層面的價(jià)值準(zhǔn)則三個(gè)方面制定了24個(gè)字的核心價(jià)值觀，這是每個(gè)公民的信仰。不久前，隨著我們軟實(shí)力文化建設(shè)的深入，公司也提煉出了14個(gè)字的核心價(jià)值觀，忠實(shí)、敬業(yè)、規(guī)范、激情、創(chuàng)新、效率、感恩，這就是我們每位伙伴的信仰和行為規(guī)范準(zhǔn)則。

在這里我要著重提到的是，2014年公交公司、新啟元先后穎現(xiàn)出了多人次拾金不昧等先進(jìn)事跡，他們中的每一個(gè)人都是“修身”的典范，值得伙伴們學(xué)習(xí)，更值得大張旗鼓的宣傳和弘揚(yáng)。尤其是各級(jí)管理者們，可以他們?yōu)橐幻骁R字照照自己，進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和反思。

在精進(jìn)的提高中體現(xiàn)親情共筑中捷石化夢(mèng)

伙伴們，中捷石化能有今天不容易呀，40年前那些參與千噸土煉油建設(shè)的人，有的已經(jīng)看不到今天，幾代人的努力，哪一個(gè)足跡都浸透了汗水，無(wú)數(shù)次的笑容都掛滿(mǎn)了淚水。子承父業(yè)，而今許多年輕的伙伴在父母一聲聲的叮囑中重新回到他們戰(zhàn)斗過(guò)的地方。這體現(xiàn)了與中捷石化不斷的親情，體現(xiàn)了中捷石化的發(fā)展后繼有人，實(shí)現(xiàn)美麗石化夢(mèng)指日可待！此前我曾多次提到過(guò)石化夢(mèng)，之所以在今天這個(gè)重要的場(chǎng)合再次提起，是想使我們永遠(yuǎn)記?。何覀兠總€(gè)中捷石化人生命的長(zhǎng)短不是呼吸次數(shù)的多少，而是在全力付出中，有多少能為中捷石化發(fā)展激動(dòng)的時(shí)刻。因?yàn)槊恳粋€(gè)激動(dòng)的時(shí)刻都是中捷石化一次小小的跨越，都是中捷石化人生命的升華！

“中捷石化夢(mèng)”是一代或幾代石化人為之奮斗的目標(biāo)，“三年翻番”、“十年大變樣”算不算石化夢(mèng)，算。但是更為遠(yuǎn)大的石化夢(mèng)要通過(guò)子孫后代的手，我們一定要堅(jiān)信，再過(guò)60年，今天的中捷石化一定會(huì)發(fā)展成為具有國(guó)際知名地位的百年企業(yè)！盡管我們大多數(shù)人看不到那一天，但是我們可以為那一天的到來(lái)行使我們的責(zé)任，踐行我們的歷史使命。中捷石化夢(mèng)就是中捷石化人的“家族史”，我們一定要一代代的延續(xù)“齊家”的重任?！褒R家”靠的就是強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，這種經(jīng)濟(jì)實(shí)力說(shuō)到底就是一個(gè)“錢(qián)”字，錢(qián)少了不行，沒(méi)有錢(qián)更是萬(wàn)萬(wàn)不行。說(shuō)到這我要提一下新欣園的入股，有很多新伙伴都入在了各自股東的名下，這里面除了對(duì)公司的信任，更重要的是想多得些收入。沒(méi)錯(cuò)，這個(gè)想法很正確，這也是董事會(huì)實(shí)現(xiàn)全體員工共同富裕的意愿和途徑，我們今年的分紅是稅后10%左右，這在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，足以讓其它的企業(yè)眼饞、眼紅，因?yàn)橹薪菔木褪怯懈冻鼍鸵欢ㄓ谢貓?bào)！今天我還要著重要講的是，今后無(wú)論集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果如何，都不會(huì)影響到員工的薪酬，而且員工的收入要年年上調(diào)，一定要讓我們的員工年年有盼頭，有奔頭，年年都有一個(gè)喜人的結(jié)果，喜人的開(kāi)始。伙伴們，無(wú)論我們身處何時(shí)何地，對(duì)我們所有人來(lái)說(shuō)都有一個(gè)共同的家“中捷石化”，為了實(shí)現(xiàn)“中捷石化夢(mèng)”，我們身上都流著相同“奮進(jìn)型”的紅色血液。眼下的我們有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)裝置，有得天獨(dú)厚的地域優(yōu)勢(shì)，有舍我其誰(shuí)的政策扶持，只要我們真心實(shí)意的去努力經(jīng)營(yíng)，其結(jié)果就一定能夠助推我們的收入，實(shí)現(xiàn)我們的生活芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高！接下來(lái)我就如何共筑“中捷石化夢(mèng)”提出幾點(diǎn)看法。

一、平安是福，讓親情在相互的傳遞中不淡薄“安全第一”的意識(shí)。

“前車(chē)之鑒，后事之師?！?014年我們大大小小也發(fā)生了一些事故，這足以說(shuō)明無(wú)論是在任何時(shí)期下，安全工作只有起點(diǎn)絕沒(méi)有終點(diǎn)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要綜合治理，常抓不懈，必須從人人做起，從每一分、每一秒做起，要認(rèn)真端正自己的思想作風(fēng)，樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，緊繃安全之弦，從嚴(yán)做起。每位伙伴必須把安全意識(shí)融入心靈中，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和落實(shí)安全責(zé)任制，牢固思想基礎(chǔ)，提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，防微杜漸，做到工作到位，安全措施到位，在每天工作結(jié)束后反思一下自己：我為今天的安全工作做好了嗎？

伙伴們，安全工作做不好就是最大的失責(zé)，有可能也是不可原諒的最大失誤，導(dǎo)致你一個(gè)人失業(yè)是小事，影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，禍及他人就不是小事了。我們每個(gè)人一定要提高認(rèn)識(shí)，心存安全，共同努力，為家人和他人建起平安的豐碑！

二、吃虧是福，讓親情在彼此的包容中不忘記“我為人人”的責(zé)任。

這些年，雖然我吃了很多的虧，但是得道多助，我也廣結(jié)了很多善緣，中捷石化也是因?yàn)槌蕴澏A得了社會(huì)的尊重。伙伴們，我們能夠聚在一起上班，本身就是一種緣分，從時(shí)間上算，我們?cè)谝黄鸬臅r(shí)間要超過(guò)和家人相聚的時(shí)間，值得珍惜，除了工作上的相互成全，不應(yīng)存在斤斤計(jì)較，甚至是相互拆臺(tái)。拿集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)，總是想方設(shè)法的提高員工的福利待遇，無(wú)論是“登泰山、爬長(zhǎng)城、去延安、上西柏坡、走南泥灣”，還是食堂的伙食標(biāo)準(zhǔn)，煤火費(fèi)，過(guò)節(jié)費(fèi)，我們比別的民營(yíng)企業(yè)只在以上，今年我們還要給所有員工上齊住房公積金，真正實(shí)現(xiàn)員工的5險(xiǎn)1金！要用實(shí)力證明，國(guó)企有的我們也有，國(guó)企沒(méi)有的我們更要有。對(duì)于集團(tuán)公司來(lái)講，我相信在他有我有，他無(wú)我有的現(xiàn)實(shí)面前，這種看似的吃虧換得的一定是伙伴們的愛(ài)崗敬業(yè)，以及強(qiáng)烈的“家庭”歸屬感！

在過(guò)去的一年，各單位在班組建設(shè)上取得了一定的成績(jī)，但是離我們的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?！俺蕴澥歉！睆?qiáng)調(diào)的是感恩，以及“我為人人”的責(zé)任意識(shí)，在實(shí)際工作中，各班組成員之間一定要形成感恩的氛圍，在比學(xué)趕幫超中相互鼓勵(lì)，相互支持，齊頭并進(jìn)，為中捷石化的新發(fā)展添磚加瓦。今天在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)受到表彰的各位伙伴，他們?cè)诟髯怨ぷ髦幸欢ㄊ浅粤瞬簧俚摹疤潯?，任勞任怨，勤勤懇懇，付出了比別人多的心力，也得到了比別人多的回報(bào)。實(shí)現(xiàn)我們“中捷石化夢(mèng)”過(guò)程中的每一個(gè)目標(biāo)，說(shuō)到底靠的是人，靠的是那些有志、有識(shí)、有心、有膽的“吃虧”之人，這種人即使暫時(shí)工作在最基層，也是一塊塊構(gòu)建我們偉業(yè)大廈的磐石。中捷石化需要這樣的人，也渴望這樣的人，因?yàn)橹挥羞@樣的人才能將石化人之間的親情傳之久遠(yuǎn)！

三、堅(jiān)持是福，讓親情體現(xiàn)在認(rèn)真狀態(tài)中的堅(jiān)持，堅(jiān)持的終極意義就是福。

伙伴們，新的一年，我們可能會(huì)因?yàn)槭突ば袠I(yè)市場(chǎng)的跌宕起伏而舉步維艱，當(dāng)下全國(guó)各地經(jīng)營(yíng)異常，相鄰省山東的諸多化工企業(yè)有的是局面慘烈，有的更是無(wú)力扭轉(zhuǎn)。在這樣的大環(huán)境之下，我們將縮小，甚至是失去產(chǎn)品的利潤(rùn)空間，每位伙伴必須要做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，將壓力變成動(dòng)力，將動(dòng)力轉(zhuǎn)化成為我們節(jié)能降耗，挖潛增效的行動(dòng)。新的一年，我們必須要以市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線(xiàn)，以調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段，一定要實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。公司的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，包括捷油、華辰，要時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的變化，及時(shí)收集和分析數(shù)據(jù)，要做到提前預(yù)知，一是有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；二是及時(shí)的抓住時(shí)機(jī)。研發(fā)中心要對(duì)立項(xiàng)進(jìn)行積極的深度考察，要做到制勝于先，一是引入先進(jìn)的效益型、安全型、環(huán)保型項(xiàng)目；二是研發(fā)和改良現(xiàn)有的生產(chǎn)裝置，向技術(shù)升級(jí)和提高產(chǎn)品品質(zhì)要效益，認(rèn)真調(diào)研提出的技改措施，真實(shí)落地。房地產(chǎn)、陸源、新欣園、新啟元等建設(shè)單位，要做到快速挺進(jìn)，一是提高節(jié)省建設(shè)時(shí)間就是節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本的意識(shí)；二是不折不扣的嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)計(jì)劃。金融單位要做到攘外安內(nèi)，一是提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，開(kāi)辟外部新客戶(hù)，拿出更有效的方法加大對(duì)欠戶(hù)的催要力度；二是提高防范手段，通過(guò)自查、互學(xué)等方式，制定更加規(guī)范、科學(xué)、完善的制度流程，100%確保投入資金的安全性。尼特拉、華悅凱旋要學(xué)會(huì)強(qiáng)身固體，一是樹(shù)立緊迫意識(shí)，拿出具體措施，緩解虧損壓力；二是通過(guò)多渠道，多形式，為集團(tuán)公司塑形象，展亮點(diǎn)。運(yùn)輸公司、監(jiān)測(cè)站、燃?xì)夤疽?zhēng)突破，一是拓展市場(chǎng)，結(jié)交新客戶(hù)，擴(kuò)大盈利空間；二是提高服務(wù)質(zhì)量，贏得更多更好的社會(huì)信譽(yù)。另外，我們國(guó)家級(jí)的保險(xiǎn)銷(xiāo)售公司要抓緊掛牌，我們國(guó)際合作的旅游服務(wù)機(jī)構(gòu)要爭(zhēng)取在五一開(kāi)業(yè)。所有單位要做到節(jié)能降耗，一是提高過(guò)緊日子的意識(shí)，通過(guò)細(xì)節(jié)管理學(xué)會(huì)牙縫里剔食；二是開(kāi)源節(jié)流，切合實(shí)際的尋找新的盈利渠道，進(jìn)一步壓縮管理成本。各位伙伴，積累財(cái)富的關(guān)鍵是發(fā)展、發(fā)展、再發(fā)展，而發(fā)展的關(guān)鍵是我們對(duì)智慧的挖掘和運(yùn)用，我們一定要通過(guò)積極的探討為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型打好基礎(chǔ)，為戰(zhàn)略調(diào)整鋪平道路，為實(shí)現(xiàn)2015年的新發(fā)展拿出新的行動(dòng)，亮出“認(rèn)真、真實(shí)、實(shí)在”的精神，和困難面前誓不退縮的堅(jiān)強(qiáng)意志！

伙伴們，在剛剛過(guò)去的2014年，新常態(tài)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的代名詞。什么是新常態(tài)？按照中央有關(guān)會(huì)議給出的回答就是：形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理；從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我之所以在這里提到新常態(tài)，是希望能夠引起在座各位的重視，新常態(tài)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。新常態(tài)下的一些新問(wèn)題，新矛盾，和一些潛在風(fēng)險(xiǎn)漸漸浮出水面，包括金融、房地產(chǎn)、環(huán)境治理、成品油市場(chǎng)等，都會(huì)發(fā)生一定的變化，俗話(huà)說(shuō)：“千做萬(wàn)做賠本生意別做”，任何時(shí)候我們都要保持清醒頭腦，面對(duì)新常態(tài)，我們要有冷靜的心，科學(xué)認(rèn)識(shí)新常態(tài)，積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)，我們要想適應(yīng)這種已經(jīng)來(lái)臨的新環(huán)境，就必須深化改革的力度，如習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)的，要敢于啃硬骨頭，敢于涉險(xiǎn)灘，敢于向積存多年的頑疾開(kāi)刀。我們要想方設(shè)法，集思廣益，以經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，除了向“煤化油化一體化”的結(jié)構(gòu)調(diào)整要助力，還要在“無(wú)中生有”中培育中捷石化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持久動(dòng)力。各單位要“激活力”，使員工的干勁看得見(jiàn)，摸得著，人人放開(kāi)手腳干；要“補(bǔ)短板”，把該做的事做好，圓滿(mǎn)完成我們的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)；要“強(qiáng)實(shí)體”，學(xué)會(huì)運(yùn)用政策，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，夯實(shí)我們今后的發(fā)展基礎(chǔ)。我相信，在當(dāng)前京津冀一體化的發(fā)展環(huán)境下，只要我們拿出足夠的智慧去面對(duì)，新常態(tài)帶給我們的將是新機(jī)遇和新發(fā)展。

伙伴們，打鐵還需自身硬。我們要想自身骨頭硬，就必須解放思想。如果只是一貫的懵懵懂懂，渾渾噩噩，即便我們發(fā)展的目標(biāo)再清晰，我們前進(jìn)的方向再明朗，在群體無(wú)意識(shí)下我們也只能是望“錢(qián)”興嘆。逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。無(wú)論接下來(lái)的一年我們面臨什么樣的困境，都不能松勁，一定要在堅(jiān)持中拿出以鐵鉗樣的意志咬緊牙關(guān)下苦功夫，毛主席曾說(shuō)過(guò)“下苦功三個(gè)字，一個(gè)叫下，一個(gè)叫苦，一個(gè)叫功，一定要振作精神，下苦功?！蹦軌蜃龅较驴喙Γ碌囊荒?，我們未卜先知的是在困難面前絕不低頭；能夠下苦功，我們未卜先知的是全體伙伴一定能夠在“激情、真情、親情”的包裹下同舟共濟(jì)，促使集團(tuán)公司的發(fā)展再上新臺(tái)階?；锇閭?，讓我們身體力行，以堅(jiān)定的步伐，輕盈的身姿，開(kāi)闊的心胸，常超的思維共同迎接新年的挑戰(zhàn)，以不俗的業(yè)績(jī)?yōu)閷?shí)現(xiàn)“中捷石化夢(mèng)”繪就濃重的一筆！

謝謝大家！

二O一五年二月十二日