6月10日上午，貸款公司召開工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司6月9日上午會(huì)議精神。

會(huì)上，全體員工共同學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長(zhǎng)發(fā)表的 《解放思想，我該怎么做》的重要文章。隨后，貸款公司總經(jīng)理王仁發(fā)傳達(dá)了董事長(zhǎng)王振華、總經(jīng)理于國(guó)臣在會(huì)議上的重要講話。

會(huì)議上,根據(jù)集團(tuán)公司的要求安排，并結(jié)合貸款公司實(shí)際情況制定了具體的落實(shí)措施：

一、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)董事長(zhǎng)《解放思想，我該怎么做》的文章，王總的文章高屋建瓴，站位高，觀點(diǎn)新，剖析問(wèn)題深入，發(fā)展思路明晰，給我們的工作確定了發(fā)展方向。在努力學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，主要是增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展是硬道理的思想，大干實(shí)干，艱苦創(chuàng)業(yè)，以全新的姿態(tài)，激發(fā)第三次創(chuàng)業(yè)的激情，再創(chuàng)貸款公司的輝煌。并定于7月10日前每人寫一篇解放思想大討論的文章，用以交流。

二、會(huì)議結(jié)合貸款公司的現(xiàn)狀，認(rèn)真分析了存在的危機(jī)和壓力。

（1）在集團(tuán)公司內(nèi)部看，貸款公司能否在集團(tuán)同類單位中一直保持領(lǐng)先；與其他單位比，在經(jīng)營(yíng)管理上能否處于先進(jìn)行列。

（2）從社會(huì)環(huán)境來(lái)講，當(dāng)前從事金融的行業(yè)如雨后春筍，貸款公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重加劇。

（3）與同行業(yè)相比，海驛通貸款公司在全市乃至全省貸款公司中保持在什么水平，貸款公司“優(yōu)秀單位”的榮譽(yù)是否能一直保持下去。

（4）從經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品分析，防控資金風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)，任重道遠(yuǎn)，責(zé)重如山。

面對(duì)這種局面，必須要認(rèn)清形勢(shì)，自警自省，履盡職責(zé)，把創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新融入到具體的實(shí)踐工作之中，樹立科學(xué)發(fā)展、在發(fā)展中解決問(wèn)題的思想。

三、貸款公司作為集團(tuán)公司的一員，要盡最大努力為“121工程”增磚添瓦。按集團(tuán)公司的要求重新制定了2013年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，自六月份起按修正的計(jì)劃逐月算賬；努力開辟新的創(chuàng)收增效渠道，通過(guò)提升利率、講究核算技巧等措施，到年末新增創(chuàng)收100萬(wàn)元；創(chuàng)新金融產(chǎn)品，借鑒商業(yè)銀行的經(jīng)驗(yàn)，在月底前推出農(nóng)戶聯(lián)保貸款種類；繼續(xù)完善推行工資績(jī)效考核辦法，實(shí)行工資二次分配，將員工工資與工作態(tài)度、工作質(zhì)量掛鉤；6月下旬，開展內(nèi)控制度學(xué)習(xí)的總結(jié)交流，并寫一篇心得體會(huì)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷給自己充電，補(bǔ)充能量。換一個(gè)角度看待工作中的“忙”和“累”，把 “忙”和“累”看做是一種快樂(lè)、一種享受，始終保持旺盛的工作激情。

四、會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司安排的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)進(jìn)行了部署，明確了各崗位的安全責(zé)任。

（貸款公司   李婧   報(bào)道）