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發(fā)布時間:2013-11-26 11:21:25 閱讀:9452次
為更好推行班組建設,提高中基層管理者個人素質及管理能力,公司綜合管理部經過2個多月的前期準備,于2013年11月19日至21日,在科研樓六樓會議室,組織公司15個部門60余人參加培訓。
此次培訓從班組長角色認知及勝任素質能力分析、人員管理與員工成長、團隊的凝聚力的提高與團隊激勵機制三個方面進行講解。期間,天津鑄鼎公司培訓講師王聰老師將參加培訓人員合理分成8個小組,課堂上,以幽默詼諧的肢體語言充分調動培訓人員以小組為單位動手、動腦,寓教于樂,又讓大家從樂趣中體會到團隊的力量。
經過三天的培訓學習,讓我們充分認識到了團隊的重要性,“沒有完美的個人,只有完美的團隊” 、“管人管人心,管事管異?!?,如何利用有限的資源,將班組里性格各異的員工凝聚到一起,是每個中基層管理者需要認真思考的,愿景、責任、堅韌,是每一個成功人員必須具備的。
(新啟元 陳莉萍 報道)
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