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發(fā)布時(shí)間:2013-9-11 9:37:30 閱讀:9950次
——《公司不是家》讀后感
面對(duì)金融危機(jī),聯(lián)想公司選擇裁員以應(yīng)對(duì)損失,身在被裁之列的一名員工寫(xiě)了一篇名叫《公司不是家》的文章,以委婉哀怨的語(yǔ)調(diào)講述了公司因上層領(lǐng)導(dǎo)決策失誤而造成損失,卻要員工來(lái)承擔(dān)責(zé)任,最后作者得出一個(gè)結(jié)論——公司不是家。
家庭是你遇到風(fēng)雨后的港灣,公司不是,公司在遇到風(fēng)雨時(shí)會(huì)進(jìn)行理智甚至冷酷的計(jì)算,然后選擇是否犧牲某些人;家人會(huì)包容你的過(guò)失和錯(cuò)誤,公司領(lǐng)導(dǎo)不會(huì),在你犯了錯(cuò)誤之后,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)較你的功過(guò)和能力,然后衡量你是否還有資格和價(jià)值留在公司。一切仿佛顯得冷酷無(wú)情,員工的命運(yùn)仿佛棋盤(pán)上的棋子,被計(jì)算、衡量甚至犧牲。但在一個(gè)企業(yè)員工心寒之前卻應(yīng)該考慮,公司不是一個(gè)家,那么它又是什么呢?
公司不是家,但它是一個(gè)平臺(tái),一個(gè)供所有的員工奮斗提升和展示自我的平臺(tái)。一名員工在這里可以以自己的能力和才華贏得成績(jī)和認(rèn)可,以此來(lái)得到事業(yè)、金錢(qián)、名譽(yù)和地位,帶來(lái)不同于家的東西。任何一個(gè)進(jìn)入公司的員工都已經(jīng)是成年人,他們將不再是躲在母親懷抱里的孩子,他們應(yīng)該是勇于面對(duì)社會(huì)和承擔(dān)責(zé)任的勇士。他們需要家庭的溫暖,但同樣也需要公司的平臺(tái),需要事業(yè)和名譽(yù),需要成功來(lái)證明自己。家和公司本來(lái)就是兩個(gè)不相干的事物,是兩個(gè)人生同樣需求的事物。
企業(yè)不是家,但它是一條船,員工是船員,船的所有權(quán)是老板的,可我們每個(gè)船員只有和船一起前進(jìn),才能共同到達(dá)勝利的彼岸。可是如果這條船行使過(guò)程中,出現(xiàn)了機(jī)械故障,我們只有面對(duì)兩種選擇,一是全體人員繼續(xù)停留在船上,等著船慢慢下沉,最后全體人員共同葬身海底;二是要將一部分的人推下海,而保住其他人的生命。作為船長(zhǎng),又該如何選擇?我想智者都會(huì)選擇第二種。所以企業(yè)裁員,如同這條出了機(jī)械故障的船一樣,被推下海的恰恰是弱者——企業(yè)裁掉的是能力弱者,生活就是這樣殘酷。 人類(lèi)進(jìn)化為高級(jí)動(dòng)物,有了思想,有了感情,有了同情弱者的倫理思考。但思考?xì)w思考,并不能真正擺脫“物競(jìng)天擇,適者生存”的自然界基本法則。在動(dòng)物世界里,我們看到的是血淋淋的弱肉強(qiáng)食,而且,通過(guò)這種競(jìng)爭(zhēng)不斷進(jìn)化動(dòng)物的生存能力。而人類(lèi),其實(shí)也一樣。沒(méi)有殘酷的競(jìng)爭(zhēng),人類(lèi)則會(huì)退化。
企業(yè)和員工的關(guān)系,從本質(zhì)上說(shuō)就是一種“買(mǎi)賣(mài)關(guān)系”,企業(yè)購(gòu)買(mǎi)你的智力、技能、時(shí)間和體力,你通過(guò)出售它們而獲得報(bào)酬。當(dāng)然,誰(shuí)能把這種“買(mǎi)賣(mài)關(guān)系”做的恰到好處,買(mǎi)的愿買(mǎi)、買(mǎi)的物有所值;賣(mài)的愿賣(mài),賣(mài)的心甘情愿,那企業(yè)和員工之間就達(dá)到了真正和諧健康的狀態(tài)。
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